Деятельность управления
Деятельность управления
Управление кадровой политики администрации муниципального образования город Новороссийск (далее – Управление) является структурным подразделением администрации муниципального образования город Новороссийск.
Основными задачами Управления являются:
Реализация полномочий по осуществлению основных направлений кадровой политики и развития муниципальной службы в администрации муниципального образования город Новороссийск, её отраслевых (функциональных) и территориальных органах.
Реализация полномочий по ведению кадровой работы в администрации муниципального образования город Новороссийск, её отраслевых (функциональных) и территориальных органах.
Обеспечение подготовки материалов по вопросам награждения государственными наградами Российской Федерации и наградами Краснодарского края.
Формирование резерва управленческих кадров Краснодарского края и резерва кадров муниципального образования город Новороссийск.
Профилактика коррупционных правонарушений в администрации муниципального образования город Новороссийск, её отраслевых (функциональных) и территориальных органах.
Формирование у муниципальных служащих и сотрудников администрации нетерпимости к коррупционному поведению.
Разработка и принятие мер, направленных на обеспечение соблюдения муниципальными служащими запретов, ограничений и требований, установленных в целях противодействия коррупции Федеральным законом от 25 декабря 2008 года № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», и другими федеральными законами.
Осуществление оценки эффективности сотрудников администрации муниципального образования город Новороссийск, её отраслевых (функциональных) и территориальных органов, а также муниципальных учреждений.
Осуществление полномочий за соблюдением муниципальными служащими требований охраны труда и исполнительской дисциплины.
Организация работы на выявление личной заинтересованности работников при осуществлении закупок, которая приводит или может привести к конфликту интересов (утверждение плана мероприятий по противодействию коррупции при осуществлении закупок товаров, составление базы типовых ситуаций, содержащих факты наличия личной заинтересованности, карты коррупционных рисков, формирование профилей работников, участвующих в закупочной деятельности, и участников закупок и т.д.).
Организация профессионального развития сотрудников (подбор кадров, профессиональная адаптация вновь принятых работников, обучение, повышение квалификации и переподготовка персонала, стажировка, аттестация и ротация кадров). Реализация Стратегии развития управления кадровой политики в администрации муниципального образования город Новороссийск на 2023-2025 годы.
Анализ кадровой работы в отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации муниципального образования город Новороссийск.
